Ferragosta ist vorbei, der Nachwuchs ist\u00a0gespannt auf das neue Schuljahr, der Alltag kehrt wieder ein. Sofern man ihn l\u00e4sst…<\/p>\n
Wenige Monate nach dem Mozart56 im Fr\u00fchjahr war mein zweiter sportlicher Jahreshighlight die Orientierungslauf-WM in Str\u00f6mstad, Schweden. In den Publikumsl\u00e4ufen durften meine S\u00f6hne (m\u00e4nnlich, 14) und gn\u00e4digerweise auch der Senior (m\u00e4nnlich, 45) mitlaufen. Da Skandinavien ja das globale OL-Epizentrum darstellt, waren wir \u00e4u\u00dferst gespannt auf die bekannt schwierigen schwedischen W\u00e4lder. Nach einem ganz zufriedenstellenden Sprintstart am ersten Bewerbstag waren wir hochmotiviert in die zweite Mittelstrecke gegangen. Und da liefen wir sprichw\u00f6rtlich gegen die Wand, kein Vergleich mit mitteleurop\u00e4ischen Verh\u00e4ltnissen, neue Orientierungnotwendigkeiten, die wir noch nicht anwenden konnten. Ja, und wenn man dann bei knapp 80 Kandidaten so um die 77 Wikinger vor einem hat, ist das nicht so motivierend. Schlie\u00dflich auch einer der Jungs im letzten Tabellendrittel, der andere am zweiten Tag schon durch die schwierigen Verh\u00e4ltnisse verletzungsbedingt zur Pause gezwungen.<\/p>\n
Und da sind wir beim Thema. Wie reagiert man auf solche Situationen? Sei es im Sport, in Beziehungen, im Beruf, im Leben allgemein.
\nEntweder Version 1 – Einigeln und aufgeben. Raunzen, die Fehler im Gel\u00e4nde oder in der Zeitnehmung oder wo auch immer suchen. Das ist die \u00f6sterreichische Methode.
\nOder Version 2 – Akzeptieren, seine Grenzen erkennen und mit Spa\u00df weitermachen. Eine gesunde Form der Lebensf\u00fchrung, die in Verbindung mit einer positiven Grundeinstellung je nach Typ funktioniert. Das ist die s\u00fcdl\u00e4ndische Variante.
\nDie Entscheidung kann auch auf Version 3 fallen\u00a0– analysieren, trainieren und St\u00fcck um St\u00fcck besser werden. Die Fehler bei sich selbst suchen und ausmerzen, Ziele definieren und gro\u00df genug ansetzen, aber den Realismus nicht verlieren. Das ist die skandinavische oder auch amerikanische Variante.<\/p>\n
Ausnahmen best\u00e4tigen wie immer die Regel.<\/p>\n
Wenn ich die Varianten auf die Unternehmensf\u00fchrung u. -entwicklung umlege, so schr\u00e4nkt sich die langfristige \u00dcberlebensf\u00e4higkeit rein auf Nummer 3 ein. Der Betrieb, der durch eine ausgepr\u00e4gte „Raunzerzone“ gepr\u00e4gt wird, hat \u00fcberhaupt keine Chance. In der Version 2 wird es auch keine ewige Bestandsgarantie geben, da jede Organisation, die zufrieden stehenbleibt, irgendwann \u00fcberholt wird. Als Unternehmer kann man nur Variante 3 w\u00e4hlen und permanent neugierig und flexibel bleiben, immer auf der Suche nach Ver\u00e4nderungen. Das das in einer statischen Branche wie der unseren nicht einfach ist, darf mir geglaubt werden.<\/p>\n
Unsere Themen der Zukunft – Robotik, Vorfertigung, Green Buildings, Employer Branding, Gemeinwohlbilanzen, energieautarke Fuhrparks und Immobilien, Design Thinking, M\u00fcllvermeidung, Building Information Modeling und vieles mehr.<\/p>\n
Zum Abschluss noch die Frage – welche Variante haben wir in Schweden wohl gew\u00e4hlt?
\nNat\u00fcrlich, aufstehen, sprichw\u00f6rtlich Dreck absch\u00fctteln, Fehler analysieren, trainieren und besser werden. Einer der Jungs ab Tag 3 permanent unter den besten 25%, einer im hinteren Mittelfeld und auch ich durfte dann stets bis zu 15 Vikings hinter mir lassen.<\/p>\n
Die Erfahrungen kann uns keiner mehr nehmen.<\/p>\n\n\t\t